记得小时候听过一个“懒人逻辑”的故事，故事大概意思是如此：有一位懒人，每次吃完饭不去洗碗，他说反正下次又要吃饭的，不如别洗；睡完觉也总不叠被子，他说反正晚上又要睡觉的，不如别叠被子……  

后来他的朋友就不煮饭给他吃，并说吃饭后不久又会肚子饿的，不如别吃；睡觉的床也给搬走，并告诉他，反正睡觉完又醒的，不如别睡。懒人回答说：“这样不吃不睡，会很快等死的”。朋友回答说：“反正以后也得去死，不如别活了。”看完这个故事，小时候的我真的觉得很好笑，但仅仅是觉得好笑而已！    

从这个懒人身上，我们看到了什么呢？我们每个问问自己，是否又有这种心理呢？当然有，特别是在“3Q7S”活动中，大家每天上班，下班都要清理、清扫，相信很多人都很烦，觉得很啰嗦、很无聊，是不是可以别做，或者减少做呢？等机器脏的时候再清扫，等放假的时候再清洁、整理，这也许是我们很多人的心理话。     

懒惰之心，人皆有之，怕麻烦，走捷径，人人都想，但真正的财富，真正的效率，也就是在麻烦、枯燥中得来的。听很多员工说：“7S”是那些职员的事，在我们公司，单单主管就有近四、五十个，活动还用得上我们吗？或者在“3Q7S”活动中得过且过，敷衍了事，做下表面功夫以瞒天过海，这都是我们不好的地方，真正的“7S”完完全全是一个全员参加的整体活动，要想做好“7S”是群体共同努力的结果，只有我们每个人认真完成“7S”，用我们独特的思维，改善“7S”，清理、清洁好桌面、机器等，这样才有整体的上进。试想一百个人中有一个或二个人用“懒人的逻辑”来做，那么另外九十九个人的心血也是以白白浪费，这种害群之马，难道不成为过街老鼠吗？

作为“3Q7S”活动系统，也需要根据每一个企业的实际情况，不时地去完善他，如果我们只凭着几个字眼，生搬硬套，很机械式去运作，虽然花了许多的时间和精力，但结果仍然是事倍功半的，我们公司的“3Q7S”活动开展以来，短短的时间就足以取得了很多的成绩，厂内的环境，车间的设施，员工们的知识等等，这都是“3Q7S”给我们带来的“额外财富”，也正我们公司员工上下同心，坚持在活动开展创意的结晶。  

“3Q7S”它是一人改善再维持，维持再改善的循环的过程，如果“3Q7S”活动中，只是去改善，不去维持，每一次改善只是昙花一现，到头来那花了大量的物力，财力的改善对笔付之东流，同样，如果只是去维持现状，不去下创意改善，让个十年如一朝，根本没有创新，那样的“3Q7S”活动只会浪费金钱，成为一种落后的绊脚石，记在“历史”册里，让自己有时回忆一下过去的辉煌，也许会给人一种满足感，如果还是死死地靠“前辈”们那种“遗传”，那只能说是一种“愚昧”。当然在我们公司人是没有这种“愚昧”，在“3Q7S”活动中我们看到公司人的共同努力，坚持创新的事迹很多，很多，但愿我们公司人在以后的光阴巨轮中创造更多的奇迹，让我们为以后更多的奇迹共同紧握双手吧！